Wind & PV-Park
„Ohne professionelles Erlösmonitoring geht es nicht mehr.“
Mit steigender Komplexität der Energievermarktung stoßen manuelle Prozesse schnell an ihre Grenzen. Die Ingenia projects GmbH & Co. KG, Betreiber und Dienstleister für über 80 PV- und Windanlagen, hat das erkannt und sich für das Erlösmonitoring Add-on von opti.node Cockpit entschieden. Das Ergebnis: mehr Transparenz, weniger Aufwand und volle Kontrolle über jede eingespeiste Kilowattstunde.
- Mehr Effizienz: ingenia projects ersetzt manuelle Abrechnungsprozesse durch das Erlösmonitoring in opti.node Cockpit und spart damit bis zu zwei Arbeitstage pro Monat.
- Volle Transparenz: Das Dashboard ermöglicht erstmals einen klaren Überblick über alle Erlöse, Abrechnungen und Ausfallarbeiten – inklusive Datenqualität und Fehlbeträgen.
- Klare Übersicht: fehlerhafte oder fehlende Abrechnungen erkennen und nachverfolgen verhindert Liquiditätsengpässe.
Excel am Limit
Die Ingenia projects GmbH & Co. KG ist ein erfahrener Dienstleister für technische und kaufmännische Betriebsführung von Wind- und Solarparks. Das Unternehmen betreut in Deutschland rund 80 Anlagen mit über 100 MW installierter Leistung und entwickelt sein Portfolio kontinuierlich weiter.
Mit wachsender Anlagenzahl und immer individueller werdenden Vergütungsmodellen nahm der Aufwand in der kaufmännischen Betriebsführung stark zu. Für ingenia projects war klar: Es braucht eine professionelle digitale Lösung, um für die Zukunft richtig aufgestellt zu bleiben.
Kapazitäten sind knapp, Mitarbeiter sind knapp, Zeit ist knapp. Das ist die Motivation uns zu digitalisieren und dafür bietet Erlösmonitoring eine gute Möglichkeit.
Steffen Bögner, Geschäftsführer ingenia projects
Hinzu kommt eine veränderte Erlössituation für Betreiber von Wind- und Solarparks: Während früher jede eingespeiste Kilowattstunde vergütet wurde, entscheiden heute Marktpreise, Abregelungen, individuelle Vermarktungsmodelle und Redispatch-Prozesse über die tatsächlichen Erlöse. Die Folge: mehr Daten, mehr Abhängigkeiten und deutlich höheres Risiko für Liquiditäts- und Einnahmeverluste.
Bis vor Kurzem erfolgte die kaufmännische Kontrolle der Einspeiseerlöse bei ingenia projects manuell. Gutschriften von Netzbetreibern und Direktvermarktern wurden per Hand in Tabellen übertragen und Plausibilisierungen erfolgten durch mühsamen Abgleich der verfügbaren Daten.
Wir haben das Ganze auf Excel-Basis gemacht – sehr aufwendig, mit manuellem Erfassungsaufwand. Die Unterstützung durch node.energy mit im Prinzip keinem Erfassungsaufwand, sondern nur einer Überprüfung, hat uns überzeugt.
Steffen Bögner, Geschäftsführer ingenia projects
Transparenz für die Abrechnungsprüfung
Eine echte Transparenz der Daten herzustellen war darüber hinaus kaum möglich, insbesondere bei dem heiklen Thema der Prüfung von Abrechnungen. Hier müssen sich Betriebsführer oftmals auf die Richtigkeit der Daten des Direktvermarkters oder Netzbetreibers verlassen.
Wir konnten bis dato nicht prüfen, ob der Messwert, der auf der Abrechnung steht, auch wirklich stimmt, weil wir keinen Zugriff auf die Zähler hatten.
Steffen Bögner, Geschäftsführer ingenia projects
Dabei lohnt es sich für Betreiber finanziell, bei den Abrechnungen genauer hinzusehen. Steffen Bögner, der als Geschäftsführer von ingenia projects über eine langjährige Erfahrung als Betriebsführer im Bereich der erneuerbaren Energien verfügt, berichtet, dass im Schnitt jede zehnte Abrechnung Fehler enthält. Das Feststellen von möglichen Rechnungsfehlern zur Reklamation und das Sichern von resultierenden Einnahmeverlusten ist jedoch ein zeitaufwändiger Prozess.
Hinzu kamen Fälle, in denen über Monate keine Abrechnungen eingingen – in der Praxis leider keine Seltenheit. „Wir hatten einen Netzbetreiber, da kam sieben Monate lang kein Geld. Wenn man das nicht merkt, weil man es nicht überwacht, ist das ein echtes Problem“, berichtet Bögner.
Solche Situationen gefährden Liquidität und Wirtschaftlichkeit. Für das wachsende Portfolio von ingenia projects, das künftig Richtung 150 MW anwachsen soll, war klar: Es braucht eine professionelle, automatisierte Lösung, um wieder Hoheit über die eigenen Anlagendaten zu erlangen.
Zeitersparnis, Transparenz und Sicherheit mit opti.node Cockpit
Mit dem Erlösmonitoring Add-on digitalisierte ingenia projects den gesamten Abrechnungsprozess: vom Eingang der Gutschriften über die Prüfung bis zur Nachverfolgung von Abregelungen.
Ich rechne mit mindestens ein bis zwei Arbeitstagen im Monat, die wir uns einsparen – wahrscheinlich mehr. Vor allem aber haben wir weniger Fehler und einen stringenten, transparenten Prozess.
Steffen Bögner, Geschäftsführer ingenia projects
Neben der Effizienz steht vor allem die finanzielle Sicherheit im Vordergrund. Mit Hilfe der aufbereiteten Zähler- und Marktdaten lässt sich nun viel schneller und einfacher prüfen, ob alle Abrechnungen vollständig und korrekt sind, fehlende Zahlungen werden erkennt und die Erlöse sind transparent abgebildet.
Ich will im Dashboard sehen: alles geprüft, alles passt, Haken dran. So einen Überblick hatte ich bisher nicht.
Steffen Bögner, Geschäftsführer ingenia projects
Wer Erlöse sichern will, braucht professionelle Tools
Mit der Integration des Erlösmonitoring Add-ons hat ingenia projects den Schritt von manuellen Excel-Prozessen zu einer modernen, datenbasierten Betriebsführung geschafft, und damit die Grundlage für weiteres Wachstum gelegt.
Man braucht einen durchgehenden Prozess – von der Abrechnung bis zum Geldeingang. Und da ist das Erlösmonitoring von node.energy der richtige Baustein.
Steffen Bögner, Geschäftsführer ingenia projects
Betreiber von Wind- und PV-Anlagen kommen in Zeiten von immer komplexeren Erlöswegen und mangelhafter Transparenz von Daten an einem professionellen Erlösmonitoring nicht mehr vorbei. Mit dem Erlösmonitoring Add-on von opti.node Cockpit bietet node.energy eine Lösung, um Transparenz, Kontrolle und Effizienz in der kaufmännischen Betriebsführung zu vereinen.
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